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We continue with our series of interviews with members of Clusters Galicia, and here we put a face (and words) to the Graphic Communication Cluster, with this interview with Xosé Luis Reza, its president.

What is the Graphic Communication Cluster and how does it benefit its members?

The new Graphic Communicating Cluster is, in summary, a verticalisation of the Graphic Product Cluster. It attempts to bring together the rest of the agents in the communication value chain in Galicia under one roof, where there can be the opportunity to generate business and wealth for its members, and consequently, for the Galician society.

Recently, you renewed the Cluster’s image and name. What was the reason for this change and how did it come about?

The design is by Atelier; but more than a name change, what has really happened is a change of paradigm. That’s where we are right now, having been invited by the graphic arts sector, bringing together professional associations (Markea, Dircom, Creatividade Galega…), firms from the different sectors represented, faculties, institutions, and so on…

How do you see the present and future of the paper industry, communication and graphic arts?

The economic crisis wiped out a large part of the communication sector in Galicia, in all its areas. There were only two paths we could follow: lick our wounds, or open up our minds and come out stronger. We know that the resources available are more limited now, but the joint desire to create, innovate, and collaborate should be more than enough to come out stronger on the other side.

What are the main projects that the cluster is working on at the moment?

We have a year full of work ahead of us. On one hand, we have to achieve financial autonomy, in order not to have to depend on any public administration. On the other hand, try to create content that attract members of the cluster, and that serve the purpose of a cluster, that is, to create business. With regards to our projects, I would like to highlight the magazine Rúbrica, a sector observation point with short training sections for the members, as well as the Foro da Comunicación de Galicia in Expoourense, and work days with other clusters, amongst others. We will continue to do what we can with the scarce resources that we have, and always with unflagging willingness and imagination!

Soon the new issue of Rúbrica will be presented. What is the aim of this initiative in the shape of a magazine? What novelties can we expect to find in this issue?

It seems logical that a communication cluster should have its own communication tools, and that’s what Rúbrica is: a wonderful showcase for adding value to the cluster and its members, who are already doing so with great success. The initiative emerges from an old aim of Markea which was finally achieved within the cluster. Personally, I missed a sector publication that, like Imagen&Comunicación in its time, put faces to our names and served as a transmission belt among all of us who make up the marketing value chain, and hence of communication, in Galicia.

What, in your opinion, are the current challenges faced by the Graphic Communication Cluster?

To enthuse and obtain the sense of usefulness that the clusters must have for the members. We have a great challenge ahead of us!

What were your impressions about the V ATClusters International Conference? Has it been useful as a seed for future collaborations?

It was a very interesting forum in as much as it allowed us to discover the real situation of other groups like ours and how they do things. It’s a good way to learn from others and apply ways of working that are successful in other parts of Europe.

What is your opinion on the Clusters Galicia initiative and what advantages does it offer to member clusters?

It is an absolute necessity. In fact, we are taking steps to meet all the clusters within Clusters Galicia. I am sure that we have many opportunities here and unexplored business opportunities. Galicia is more innovative and creative than we believe or we are made to believe, and as soon as we can find synergies, there won’t be a country in which we won’t be able to compete.

 

We would like to thank Xosé Luis for his answers and time, and we urge you to be keep an eye on the Clusters Galicia blog, from where we will soon meet face to face with other representatives of Clusters Galicia.

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Continuando con nuestra ronda de entrevistas a los miembros de Clusters Galicia, o le ponemos cara (y palabras) al Cluster Comunicación Gráfica con esta entrevista a Xosé Luis Reza, su presidente.

¿Qué es el Cluster Comunicación Gráfica y en qué beneficia a sus empresas?

El nuevo Cluster da Comunicación Gráfica de Galicia es, en pocas palabras, una verticalización del Cluster del Producto Gráfico. Se trata de incorporar al resto de los agentes de la cadena de valor de la comunicación en Galicia en una casa común, donde tengamos la oportunidad de generar negocio y riqueza para sus miembros y, en definitiva, para la sociedad gallega.

Hace poco, habéis renovado la imagen del cluster y el nombre del mismo. Cuéntanos el porqué de este cambio y cómo habéis trabajado en él.

El diseño es obra de Atelier; pero más que un cambio de naming, lo que ha ocurrido es un cambio de paradigma. Y en ese cambio estamos actualmente, invitados por el sector de las artes gráficas, sumando asociaciones de profesionales (Markea, Dircom, Creatividade Galega…), empresas de los diferentes sectores representados, facultades, instituciones…

¿Cómo ves el presente y el futuro de la industria del papel, la comunicación y las artes gráficas?

La crisis se encargó de limpiar traumáticamente una parte importante del sector de la comunicación en Galicia, en todos sus ámbitos. Sólo tenemos dos caminos a seguir: quedarnos lamiéndonos las heridas o abrir nuestra mente y salir reforzados. Sabemos que los recursos son menores, pero el ánimo de crear, innovar y colaborar entre todos debe ser más que suficiente para salir, como comentaba, reforzados.

¿Cuáles son los proyectos estrella en los que se está centrando el cluster actualmente?

Tenemos por delante un año cargado de trabajo. Por una parte, tenemos que lograr la autosuficiencia financiera, de forma que no dependamos de ninguna administración. Y, por otra parte, tratar de dotar de contenidos que sean atractivos para los socios del cluster y que sirvan para el fin último de la existencia de un cluster, que es hacer negocio.
En cuanto a nuestros proyectos me gustaría destacar la revista Rúbrica, un observatorio sectorial con píldoras de formación para los socios, así como el Foro da Comunicación de Galicia en Expoourense, jornadas de trabajo con otros clusters… Iremos haciendo lo que podamos con los escasos recursos que nos toca gestionar… ¡Eso sí, sin que falle la voluntad ni la imaginación!

Pronto presentaréis el nuevo número de Rúbrica. ¿Cuál es el objetivo de esta iniciativa en formato de revista? ¿Qué novedades nos esperan en este número?

Parece lógico que un cluster de comunicación tenga herramientas propias de comunicación, y eso es Rúbrica: un magnífico escaparate para la puesta en valor de los que es el cluster y sus socios, que lo están haciendo de una forma muy notoria. La iniciativa nace de una antigua aspiración de Markea que obtuvo respuesta en el seno del cluster. Personalmente, echaba en falta una revista sectorial que, como Imagen&Comunicación en sus tiempos, nos pusiera caras y nos sirviese de correa de transmisión entre todos los que formamos parte de la cadena de valor del marketing y, por lo tanto, de la comunicación en Galicia.

¿Cuáles crees que son los retos actuales del Cluster Comunicación Gráfica?

Ilusionar y conseguir el sentido útil que tienen que tener los clusters para sus asociados. ¡Gran tarea la que tenemos por delante!

Cuéntanos tus impresiones sobre la V ATClusters International Conference. ¿Ha servido como semilla para futuras colaboraciones?

Fue un foro muy interesante en la medida en la cual nos sirvió para conocer la realidad de otras agrupaciones como la nuestra y sus formas de actuar. Una buena manera de aprender de los demás y aplicar aquí fórmulas de trabajo que funcionan con éxito en otras partes de Europa.

¿Qué opinas de la iniciativa Clusters Galicia y que ventajas aporta a los clusters miembros?

Totalmente necesaria. De hecho estamos empezando a dar pasos para entrevistarnos con todos los clusters de Clusters Galicia. Estoy seguro de tenemos en casa muchas oportunidades de entendimiento y negocio sin explorar. Galicia es más innovadora y creativa de lo creemos o nos quieren hacer creer y, en cuanto seamos capaces de buscar sinergias, no habrá país en el que no podamos competir.

Damos las gracias a Xosé Luis por sus respuestas y por su tiempo y os animamos a estar muy atentos al blog de Clusters Galicia, donde pronto estaremos cara a cara con más representantes de Clusters Galicia.

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