Hoy contamos entre nuestros invitados al blog de Clusters Galicia con el presidente de CEAGA (Cluster de Empresas de Automoción de Galicia), José Luciano Martínez Covelo, quien nos explicará en detalle la situación actual del sector de la automoción en nuestra comunidad autónoma.

Entrevista Ceaga- José Luciano Martiínez Covelo

  1. ¿Cómo ve el presente y el futuro del sector de la automoción en Galicia?

El Sector de Automoción de Galicia sigue trabajando, día a día, por aumentar su competitividad y ser referente en Europa. Una muestra de ello es que la industria de componentes alcanzó su cifra récord de exportaciones, durante el último ejercicio, alcanzando por primera vez los 1.100 millones de euros. Tanto el presente como el futuro del Sector están marcados por una fuerte actividad. Las empresas se están preparando para los nuevos proyectos, no solo para el futuro K9 de PSA Peugeot Citroën Vigo, sino también para conseguir nuevos pedidos del resto de fabricantes ubicados en la Península Ibérica.

 

  1. ¿Cuáles son los proyectos estrella en los que se está centrando el cluster actualmente?

La visión de CEAGA es situar al Sector de Automoción de Galicia en una posición de Liderazgo Competitivo y Sostenible en Europa en el Horizonte 2020, contribuyendo al progreso y a la calidad de vida de nuestro entorno. Con este objetivo, nos centramos en promover proyectos cooperativos de alto impacto para mejorar la competitividad de las empresas de la industria de automoción de Galicia. Proyectos en diferentes áreas como: eficiencia industrial, innovación, personas, investigación y desarrollo, entorno y sostenibilidad o cadena de valor, entre otras. Además, ya estamos trabajando en la nueva Industria 4.0, ya que de cara a los próximos años se espera un proceso de transformación en la industria gallega, una nueva revolución industrial que con el nombre de “Fábrica del futuro” representará una enorme potencialidad para nuestra economía. Esta revolución va a cambiar el modo de diseñar y fabricar productos, además del concepto que actualmente tenemos de lo que es una fábrica.

 

  1. ¿Qué implica para CEAGA su cataloguización como Agrupación Empresarial Innovadora “Excelente” (AEI)? ¿Y el reconocimiento “Gold Label” otorgado por la Secretaría Europea de Análisis de Clusters (ESCA)?

CEAGA trabaja intensamente, con el apoyo de IGAPE, en la búsqueda de la excelencia. Estos reconocimientos no son solo distinciones de calidad sino que son una motivación para seguir midiendo nuestro avance de mejora continua y comparar el funcionamiento de nuestro cluster con el de los mejores europeos. Me gustaría destacar, además, que Galicia es una potencia en el ámbito de clusters excelentes, puesto que de las tres organizaciones cluster que cuentan con la acreditación Gold Label en España, dos son gallegas: el Cluster de automoción y el de la madera.

 

  1. ¿Cuál es la función de la Universidad Corporativa CEAGA (UCC)?

La Universidad Corporativa se puso en marcha, en el año 2010, como una herramienta fundamental para anticiparse a las necesidades de las empresas de automoción y complementar sus planes de formación específicos. Su función es ofrecer formación de calidad y específica para el Sector.

 

  1. ¿Cuáles son los retos actuales de CEAGA?

Nuestro principal reto de futuro se centra en el diseño de un nuevo Plan, Visión 2025, para implementarlo en los próximos cuatro años. Será la nueva hoja de ruta del Sector. La base del próximo Plan se construirá sobre las reflexiones de las empresas del Cluster y debe tener proyectos enfocados en dos niveles fundamentales: PYMEs y grandes compañías.

 

  1. Cuéntenos sus impresiones sobre la V ATClusters International Conference. ¿Ha servido como semilla para futuras colaboraciones?

CEAGA participó activamente en este encuentro, donde se reunieron AEIs y clusters nacionales e internacionales, administraciones públicas y empresas que trabajan para mejorar la competitividad y los resultados del tejido empresarial. Este congreso fue una gran oportunidad para fomentar el desarrollo de la excelencia de los clusters, proporcionándonos información actualizada sobre su contexto político, económico y social, así como oportunidades de creación o refuerzo de relaciones existentes.

 

  1. ¿Qué opina de la iniciativa Clusters Galicia y que ventajas aporta a los clusters miembros?

La creación de una red de clusters excelentes es una gran oportunidad para potenciar las sinergias entre las empresas de los diferentes sectores y respaldar su acceso a mercados internacionales. Es, también, una gran forma de trasladarle a la sociedad y al sector industrial los beneficios de pertenecer a una organización cluster. La adhesión de empresas a los clusters aporta ventajas competitivas que les permiten llevar a cabo sus procesos de expansión en mejores condiciones. De hecho, los diez clusters excelentes están desarrollando proyectos cooperativos para impulsar la competitividad, que al mismo tiempo tienen un impacto positivo en la economía gallega.

 

  1. Clusters Galicia ha nacido con un carácter marcadamente digital, ¿cómo se está adaptando CEAGA y sus asociados a las nuevas tendencias digitales? ¿Cuáles cree que son las perspectivas de este sector en este sentido?

CEAGA, con el objetivo de llegar al mayor número de personas y trasladar sus mensajes, se ha ido incorporando a las nuevas tendencias digitales. Es obvio que vivimos una transformación digital y debemos ser partícipes. Además de nuestro catálogo digital, donde mostramos las capacidades tecnológicas e innovaciones de nuestras compañías y una web totalmente actualizada, también estamos presentes en Linkedin, Twitter y Youtube, donde mostramos la información más relevante del día a día de nuestra industria.

 

Desde aquí queremos agradecer a José Luciano Martínez Covelo y a su equipo de comunicación por atendernos de forma tan eficiente y contestar en profundidad a las preguntas planteadas sobre el futuro del sector de la automoción en Galicia.

Hoy contamos entre nuestros invitados al blog de Clusters Galicia con el presidente de CEAGA (Cluster de Empresas de Automoción de Galicia), José Luciano Martínez Covelo, quien nos explicará en detalle la situación actual del sector de la automoción en nuestra comunidad autónoma.

Entrevista Ceaga- José Luciano Martiínez Covelo

  1. ¿Cómo ve el presente y el futuro del sector de la automoción en Galicia?

El Sector de Automoción de Galicia sigue trabajando, día a día, por aumentar su competitividad y ser referente en Europa. Una muestra de ello es que la industria de componentes alcanzó su cifra récord de exportaciones, durante el último ejercicio, alcanzando por primera vez los 1.100 millones de euros. Tanto el presente como el futuro del Sector están marcados por una fuerte actividad. Las empresas se están preparando para los nuevos proyectos, no solo para el futuro K9 de PSA Peugeot Citroën Vigo, sino también para conseguir nuevos pedidos del resto de fabricantes ubicados en la Península Ibérica.

 

  1. ¿Cuáles son los proyectos estrella en los que se está centrando el cluster actualmente?

La visión de CEAGA es situar al Sector de Automoción de Galicia en una posición de Liderazgo Competitivo y Sostenible en Europa en el Horizonte 2020, contribuyendo al progreso y a la calidad de vida de nuestro entorno. Con este objetivo, nos centramos en promover proyectos cooperativos de alto impacto para mejorar la competitividad de las empresas de la industria de automoción de Galicia. Proyectos en diferentes áreas como: eficiencia industrial, innovación, personas, investigación y desarrollo, entorno y sostenibilidad o cadena de valor, entre otras. Además, ya estamos trabajando en la nueva Industria 4.0, ya que de cara a los próximos años se espera un proceso de transformación en la industria gallega, una nueva revolución industrial que con el nombre de “Fábrica del futuro” representará una enorme potencialidad para nuestra economía. Esta revolución va a cambiar el modo de diseñar y fabricar productos, además del concepto que actualmente tenemos de lo que es una fábrica.

 

  1. ¿Qué implica para CEAGA su cataloguización como Agrupación Empresarial Innovadora “Excelente” (AEI)? ¿Y el reconocimiento “Gold Label” otorgado por la Secretaría Europea de Análisis de Clusters (ESCA)?

CEAGA trabaja intensamente, con el apoyo de IGAPE, en la búsqueda de la excelencia. Estos reconocimientos no son solo distinciones de calidad sino que son una motivación para seguir midiendo nuestro avance de mejora continua y comparar el funcionamiento de nuestro cluster con el de los mejores europeos. Me gustaría destacar, además, que Galicia es una potencia en el ámbito de clusters excelentes, puesto que de las tres organizaciones cluster que cuentan con la acreditación Gold Label en España, dos son gallegas: el Cluster de automoción y el de la madera.

 

  1. ¿Cuál es la función de la Universidad Corporativa CEAGA (UCC)?

La Universidad Corporativa se puso en marcha, en el año 2010, como una herramienta fundamental para anticiparse a las necesidades de las empresas de automoción y complementar sus planes de formación específicos. Su función es ofrecer formación de calidad y específica para el Sector.

 

  1. ¿Cuáles son los retos actuales de CEAGA?

Nuestro principal reto de futuro se centra en el diseño de un nuevo Plan, Visión 2025, para implementarlo en los próximos cuatro años. Será la nueva hoja de ruta del Sector. La base del próximo Plan se construirá sobre las reflexiones de las empresas del Cluster y debe tener proyectos enfocados en dos niveles fundamentales: PYMEs y grandes compañías.

 

  1. Cuéntenos sus impresiones sobre la V ATClusters International Conference. ¿Ha servido como semilla para futuras colaboraciones?

CEAGA participó activamente en este encuentro, donde se reunieron AEIs y clusters nacionales e internacionales, administraciones públicas y empresas que trabajan para mejorar la competitividad y los resultados del tejido empresarial. Este congreso fue una gran oportunidad para fomentar el desarrollo de la excelencia de los clusters, proporcionándonos información actualizada sobre su contexto político, económico y social, así como oportunidades de creación o refuerzo de relaciones existentes.

 

  1. ¿Qué opina de la iniciativa Clusters Galicia y que ventajas aporta a los clusters miembros?

La creación de una red de clusters excelentes es una gran oportunidad para potenciar las sinergias entre las empresas de los diferentes sectores y respaldar su acceso a mercados internacionales. Es, también, una gran forma de trasladarle a la sociedad y al sector industrial los beneficios de pertenecer a una organización cluster. La adhesión de empresas a los clusters aporta ventajas competitivas que les permiten llevar a cabo sus procesos de expansión en mejores condiciones. De hecho, los diez clusters excelentes están desarrollando proyectos cooperativos para impulsar la competitividad, que al mismo tiempo tienen un impacto positivo en la economía gallega.

 

  1. Clusters Galicia ha nacido con un carácter marcadamente digital, ¿cómo se está adaptando CEAGA y sus asociados a las nuevas tendencias digitales? ¿Cuáles cree que son las perspectivas de este sector en este sentido?

CEAGA, con el objetivo de llegar al mayor número de personas y trasladar sus mensajes, se ha ido incorporando a las nuevas tendencias digitales. Es obvio que vivimos una transformación digital y debemos ser partícipes. Además de nuestro catálogo digital, donde mostramos las capacidades tecnológicas e innovaciones de nuestras compañías y una web totalmente actualizada, también estamos presentes en Linkedin, Twitter y Youtube, donde mostramos la información más relevante del día a día de nuestra industria.

 

Desde aquí queremos agradecer a José Luciano Martínez Covelo y a su equipo de comunicación por atendernos de forma tan eficiente y contestar en profundidad a las preguntas planteadas sobre el futuro del sector de la automoción en Galicia.

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